Menu

Видео-презентация

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" не дают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно выкинуть это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Нажми здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Оценить оценило: Содержание, технологии, приемы и особенности" Эта книга - незаменимое пособие для специалиста в сфере бизнес-консультирования. И не только для начинающего: В книге рассматриваются основные задачи бизнес-консультирования, способы решения этих задач. Дано описание основных методов и способов работы с клиентами в ходе бизнес-консультирования. Дается анализ коуч-консультации, консультирования в случаях таких новых областей бизнес-консультирования, как мобинг и дауншифтинг. Рассматриваются методы предотвращения конфликтов в организации. Отдельно затронуты вопросы бизнес-тренингов и возможности их применения в процессе бизнес-консультации. В книгу включен перечень психодиагностических методик, применяемых диагностических целях при решении задач бизнес-консультирования и примеры проблемных ситуаций, используемых в практике психолога. Для практических психологов, работающих в рамках различных организаций и учреждений, для руководителей, для студентов, аспирантов

Бизнес-консультирование

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Научно-исследовательский семинар НИС Основная цель Научно-исследовательского семинара — подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования. Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач: На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.

Формы работы на семинаре Особенностью НИС является применение психоаналитического обучения для появления у нас в стране совершенно новой категории специалистов — психоаналитически ориентированных бизнес-консультантов. Обладающие глубоким пониманием внутреннего мира человека, они смогут намного эффективнее помогать своим клиентам достигать вершин профессионального развития, развивая собственные лидерские качества и разрешая мешающие росту внутренние конфликты.

Консультирование руководителей, стратегии управления, контроль бизнес-процессов, стратегических целей и методов их достижения и т.д.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Не профукай уникальный шанс узнать, что реально необходимо для твоего материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный.

Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта. Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный есть запрос — есть решение.

Поздравляем с Рождеством и Новым годом!

Список литературы Аннотация Современное методическое обеспечение стратегического управления компанией предлагает большой выбор методов выявления возможных направлений развития организации. Возможны два подхода: Отправной точкой изменения стратегии организации можно считать выбор стратегических альтернатив развития компании. Большое количество подходов, позволяющих выявить стратегические альтернативы, создает определенные сложности их применения исследователями.

В статье предлагается группировать известные приемы в три блока.

Классификация методов и методик консультирования: Методы. Их классификация дает возможность осуществить быстрый поиск, выбор и.

Определение консалтинга. Предмет и задачи. История возникновения и развития мирового консалтинга. Особенности становления консалтинга в России. Стимулы и ограничения. Функциональные потребности современного бизнеса в маркетинговом консультировании. Специфика работы бизнес -консультантов и способы консультационной деятельности 7.

Структура услуг в современном консалтинге. Методы анализа в современном бизнес -консалтинге 9. Особенности Аутсортинга, Бенчмаркинга и Коучинга- как новые методики маркетингового консультирования. Общие и специфические черты консалтинговых услуг Основные 5 этапов процесса консультирования Будут рассмотрены виды и функции маркетингового консультирования, а так же изучены основные его методики и этапы.

Подробно проанализируем основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрим поведенческие аспекты консультационного процесса и взаимоотношения консультант-клиент, поведенческие роли консультанта, специфику маркетинга консалтинговых услуг.

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Как правило, эта деятельность представляет собой привлечение внешнего консультанта для оценки сложившейся ситуации, проведения диагностики и подготовки рекомендаций и стратегии достижения желаемых результатов Управленческий консалтинг включает этапы: Данный этап включает в себя максимально полное ознакомление с деятельностью компании. Диагностика предполагает детальный анализ организационной структуры, бизнес-процессов, стратегических целей и методов их достижения и т.

Виды и методы психологического консультирования: Как и другие профессиональное, семейное и супружеское, бизнес-консультирование и тг д.).

Этот способ предусматривает постоянную координацию консультантом проекта, от его начала до завершения. Это не означает, что вся работа выполняется на предприятии заказчика, но вся работа ведется для предприятия. Если у консультанта есть обязательства перед другими организациями сопровождение, консультирование , заказчик в обязательном порядке ставится об этом в известность. Проектный способ консультирования может применяться для оптимизации организационной структуры предприятия здесь он наиболее результативен , экспертизы бизнес-проектов, ревизии маркетинга, разработки рекламных кампаний.

При определении стратегий предприятия проектным способом могут осуществляться поиск или проверка рыночных возможностей. В общем случае проектный способ может использоваться в двух вариантах: Режим диагностики означает, что консультант проводит исследования с минимальным вмешательством в текущую работу предприятия. Информация собирается, но не разглашается. Объявленная цель работы консультанта формулируется наиболее нейтральным образом например, при работе по проекту оптимизации оргструктуры предприятия персоналу может быть объявлено, что консультант осуществляет поиск рыночных возможностей.

Результаты исследований поступают непосредственно заказчику, который решает, как их использовать. Диагностический режим с"нейтральной" объявленной целью используется:

Виды и методы психологического консультирования

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика.

В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них.

Методы управленческого консалтинга: SWOT-анализ, коучинг, их особенности и итоговые Основы управленческого консультирования Стратегический консалтинг помогает выстроить эффективную бизнес- модель.

Коучинг индивидуальное консультирование Коучинг индивидуальное консультирование Люди регулярно обращаются за помощью друг к другу - к более опытным, к профессионалам, экспертам, специалистам в тех или иных вопросах: Мы также нуждаемся в помощи по поводу себя самого: Любой человек нуждается во взгляде со стороны, для того, чтобы понять, как другие воспринимают реальность, его самого, его деятельность, эффективность.

И в этом деле существуют свои специалисты - психологи, психотерапевты, консультанты, имеющие разные подходы и методы. Коучинг — это достаточно распространенный в настоящее время метод консультирования по самым различным проблемам здоровых и успешных людей: Как понять, что надо делать для того, чтобы сотрудники лучше работали? Какой вариант стратегии для развития организации выбрать?

Тема 58. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Методы управленческого консультирования……………………………. Характеристика бизнес-консультантов……………………………………13 4.

Способы консультирования - выполнение проекта консультантом бизнес- проектов, ревизии маркетинга, разработки рекламных кампаний.

Психологические тренинги в бизнесе - один из лучших способов улучшить навыки делового общения. Низкая цена ошибки Неэффективное общение в бизнесе может вылиться в потерю клиента, денег, партнеров, доверия, репутации А в тренинге можно ошибаться, не опасаясь за последствия. Реальная тренировка Согласитесь, улучшать навыки общения с помощью книг и вебинаров сложно.

Это примерно то же самое, что учиться с их помощью рукопашному бою. Без людей, присутствующих на тренинге, можно улучшить лишь теоретические знания. Концентрированный личный опыт Те выводы и собственные уроки, на которые в жизни ушли бы годы, практические задания на тренингах дают за дня. Что Вы получаете, работая с нами? Цель - ориентированный системный подход Каждый тренинг — это проект, который создается индивидуально. Он выполняет поставленные Вами задачи, с учетом Ваших ресурсов.

Бывают случаи, когда мы советуем отказаться от обучения, так как оно не поможет достичь поставленных целей.

Методы консультирования

Пути получения фактических данных: Вторая часть классификации представляет собой методы организационного развития. Они направлены на изменения в поведении работников через воздействие на систему ценностных ориентаций, межличностное и межгрупповое взаимодействие, индивидуальные навыки; создание условий для более интенсивного использования человеческих ресурсов. Методы работы с клиентом включает: Для того чтобы учесть все направления создания условий для проведения изменений, вторую часть приведенной классификации целесообразно рассматривать как методы:

Описание методик психотерапии и психологического консультирования. Основные Библиотека» Методы консультирования. БИБЛИОТЕКА.

Задать вопрос юристу онлайн Методы консультирования Основной метод консультирования - беседа, построенная определенным образом. В терминологическом отношении полезно различать консультирование как вид и процесс деятельности и консультацию как непосредственно консультационную беседу. Во время консультации психолог применяет специальные приемы и методы работы, направленные на лучшее понимание проблем клиента, его личностных особенностей.

В процессе консультации оказываются воздействия на мысли, чувства и поведение; беседа рассчитана на то, чтобы за сравнительно короткий срок найти и сформулировать способ решения проблемы клиента. Причем это должно быть сделано в форме понятной и доступной для реализации им самим Алешина, ; Немое, Консультанту или его помощнику рекомендуется встречать клиента у входа в кабинет и, если необходимо, проводить на место, где он должен сидеть.

Оптимальные условия для проведения консультации: Лучше, если обстановка будет успокаивать и создать комфортное настроение. Пространственное размещение: При этом ничего, кроме небольшого письменного столика, не должно находиться между консультантом и клиентом. Клиент во время беседы должен иметь возможность отвести взор, повернуться вполоборота или боком по отношению к психологу-консультанту Немов, Консультация организуется и проводится в такое время, когда клиент никуда не спешит и не находится в плохом физическом состоянии.

Желательно, чтобы время начала и окончания консультантом заранее было четко обозначено.

Бизнес-расстановки - новый метод организационного консультирования

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!